Der demografische Wandel macht auch vor dem Werkzeugbau keinen Halt. Fachkräfte und Auszubildende fehlen. Aber gerade in so wissensintensiven Bereichen wie dem Werkzeugbau ist ein Know-how Transfer und die Entwicklung von Potentialen von enormer Wichtigkeit. Die JoRe Werkzeugbau GmbH reagiert darauf mit der internen Entwicklung eigener Fach- und Führungskräfte. Jährlich werden Werkzeugmacher, Fräser, technische Zeichner und kaufmännische Bürokräfte eingestellt und ausgebildet. Aktuell befinden sich vier Auszubildende im ersten Lehrjahr. Eine Übernahme ist bei erfolgreichem Abschluss sehr wahrscheinlich. Entsprechend den sich ändernden Marktanforderungen findet auch im klassischen Organisationsaufbau der JoRe Werkzeugbau GmbH eine stetige Entwicklung statt. In den kommenden Jahren wird voraussichtlich ein weiterer Personalbedarf entstehen. Einfluss darauf haben unterschiedliche Faktoren: die Alterung der Gesellschaft, die Anforderungen des Marktes, als auch interne Bedarfe und damit notwendige Strukturen und veränderte Stellenbeschreibungen. Die JoRe Werkzeugbau GmbH ist sich einer notwendigen Weiterentwicklung bewusst und setzt damit auf langsames, aber stetiges Wachstum. Organisationseinheiten werden um Funktionen erweitert und andere entsprechend entlastet. Teilweise entstehen sogar gänzlich neue Stellen, die bis dato noch nicht notwendig gewesen sind bzw. keine Vollzeitkraft erforderten wie z. B. Einkauf oder Finanzen & Controlling. Gerade in Zeiten stetigen Wandels und wirtschaftlicher Veränderungen ist es wichtig, dass sich die Geschäftsführung der Aufgabe der strategischen Ausrichtung, Personalentwicklung und Unternehmenssteuerung annimmt und stringent weiter verfolgt. Die JoRe Group investiert in ihre Zukunft und hat auch im Hinblick auf die Ausweitung der Büro- und Werkstattflächen eine Perspektive für die nächsten fünfzehn Jahre.